Nieuws

Blogs

  • Blogs

/ 21 jan 2025

Terugblikkend vooruitkijken

De eerste weken van het nieuwe jaar zitten er alweer op. Toch kijken we samen met de partners van Bordan, Ditmar Schelhaas en Danny Karsten, nog even terug op 2024. Hoe kijken zij terug op 2024? En wat is de verwachting voor komend jaar?

Ditmar: ‘’2024 was een intensief jaar met veel werk. Dit bracht de nodige uitdagingen met zich mee, zoals het vinden van voldoende bezetting. Uiteindelijk hebben we alles goed kunnen afronden. Als ik terugkijk op 2024, ben ik erg tevreden. Ons team is fantastisch, wat echt belangrijk is. Wanneer ik verder intern kijk: we zijn natuurlijk sponsor van de Bordan open. Ik vind dit zelf heel erg leuk omdat ik ook tennis. En natuurlijk ons 55-jarige bestaan, dit is een hele lange tijd. Helemaal wanneer je terugkijkt en beseft dat wij eigenaar nummer 10 en 11 zijn. In 55 jaar is er veel gebeurd. Wat kenmerkend is voor Bordan, is dat er altijd een goede sfeer hangt en dat we veel professie in huis hebben. In de markt zie je een trend van schaalvergroting, maar ik ben ervan overtuigd dat er ruimte is voor kantoren zoals het onze in het huidige landschap.’’

Danny: ‘’2024 was voor ons een bijzonder jaar. We vierden ons 55-jarig jubileum, wat een mooie mijlpaal is. Er is inderdaad voldoende werk, maar de uitdaging ligt in het op tijd afronden van alles. We verwachten in de toekomst weer alles met ons eigen team te kunnen doen. We hebben ook gezien dat onze klanten groeien, wat een positieve ontwikkeling is. Dit stelt ons voor de uitdaging om onze klanten nog beter te kunnen bedienen en om zelf voldoende capaciteit te hebben om die service te leveren die ze nodig hebben. Wat betreft de accountancy, zien we veel overnames, maar Ditmar en ik zien meer toekomst in de zelfstandigheid van ons kantoor.

Wat verwachten we van 2025?

Ditmar: ‘’De groei zit er wel in, al verwacht ik dat het iets minder zal zijn dan in 2024. We realiseren deze groei echter wel met eigen medewerkers.’’

Danny: ‘’Ik sluit me qua groei aan bij Ditmar. We blijven gericht op verdere uitbreiding, zowel qua team als qua disciplines. We focussen ons op de ontwikkeling van ons team. Sommige collega’s volgen praktijkopleidingen, anderen theoretische. Aangezien we kennis verkopen, moeten we hierin blijven investeren.

Ditmar: ‘’Komend jaar willen we kijken waar we de samenwerking met andere bedrijven verder kunnen uitbreiden. We hebben al mooie samenwerkingen, bijvoorbeeld met Koers en Xelio. Zaakkracht en Datakracht zijn onze eigen merken, maar ik zie ook potentieel voor samenwerkingen op andere gebieden.’’

Danny: ‘’AI is bijvoorbeeld een gebied waar we kunnen samenwerken Belangrijk bij een samenwerking is om te kijken naar partners die bij ons passen. Het hoeft niet exact hetzelfde te zijn, maar je moet wel dezelfde normen, waarden en doelen hebben om een samenwerking succesvol te maken.’’

Ditmar: ‘’Je hoort veel verhalen over de slechte economie, maar heel eerlijk gezegd zie ik daar nog niet veel van terug.’’

Danny: ‘’Er zijn wel sectoren waar de groei afneemt, maar er zijn ook altijd uitschieters die de andere kant op wijzen. Ook in sectoren waar krimp is, zien we dat onze klanten fors blijven groeien. Ondernemerschap speelt hier een belangrijke rol: hoe onderscheid jij je van de markt? Als adviseur is het onze taak om met onze klanten in gesprek te blijven en ervoor te zorgen dat ze hun bestaansrecht behouden.’’

Ditmar: ‘’Dat mag wel eens gezegd worden: we hebben echt een fantastische klantenportefeuille.’’

Danny: ‘’Als je kijkt naar de grootte van ons kantoor en de klanten die wij bedienen, dan zitten er veel klanten bij die ook terecht zouden kunnen bij grotere kantoren. Maar dankzij de kennis die we in huis hebben, kunnen we deze klanten uitstekend bedienen en van waardevolle informatie voorzien.’’

Gouden tip voor 2025 voor ondernemers?

Ditmar: ‘’Doe gewoon normaal. Gebruik je gezonde verstand. Ik ben weliswaar fiscalist, maar dat betekent niet dat je altijd tot het uiterste moet gaan. Het is fijn als je af en toe wat risico’s kunt nemen, maar voortdurend op het randje zitten past niet bij onze manier van werken. Wanneer je kijkt naar hoe we bij de belastingdienst te boek staan, hebben we weinig controles en weinig afwijkingen in onze aanslagen. Je wordt getoetst op bepaalde criteria en wij staan er gewoon heel erg goed voor.’’

Danny: ‘’Plannen! Kijk naar je strategische uitdagingen en naar de toekomst. Ooit zei een klant eens: ‘’winnaars hebben een plan en verliezers hebben een excuus’’. Uiteindelijk werkt dat ook zo. Werk met een begroting en verwachting. Eén ding is zeker: een begroting haal je nooit, een jaar loopt altijd anders dan verwacht. Het gaat er uiteindelijk wel om hoe je dit gedurende het jaar bijstuurt.’’

beeldmerk-blauw